Desde AW Artware te ayudan a que evalúes y comprendas las oportunidades, beneficios y los costos al realizar la migración de Dynamics GP a Dynamics 365 Business Central. El Assessment que ofrecen les permitirá planificar la migración de GP a Business Central y que logres los resultados que esperas.
¿Cuáles son las principales tareas que se realizan en el Assessment?
Evaluación funcional del negocio
El objetivo es analizar los procesos de negocio y requerimientos funcionales actuales, para evaluar cómo puede beneficiarse de las nuevas capacidades y mejoras al pasar a la nube. Esta evaluación incluye:
▸ Proceso de negocio de alto nivel y revisión funcional: Comprensión de los procesos de negocios actuales que se administran en la versión de Dynamics GP y Gap analysis con las capacidades disponibles en BC.
▸ Personalización, ISV y evaluación de interfaz: evaluación de alto nivel de personalizaciones de Dynamics GP y soluciones implementadas por ISV en su entorno actual. El objetivo principal de este paso es evaluar el esfuerzo esperado e identificar las dependencias de personalizaciones propias del negocio involucradas al migrar a Business Central.
▸ Revisión del sistema Dynamics 365: generar un resumen de funcionalidades a ser implementadas en Dynamics 365 estableciendo un roadmap de alto nivel
Evaluación técnica
El objetivo es acceder a la instalación actual de GP para identificar su arquitectura técnica.
▸ Análisis del código: Esta información luego se utilizará para desarrollar un análisis de su código actual y determinar cómo se puede aprovechar mejor en Dynamics 365. No se accederá, ni se deberá proporcionar acceso a la Información de identificación personal (PII) que se encuentra dentro de su actual Solución Dynamics GP On-Premise.
▸ Resumen de la migración e informe de la lista de tareas: contiene un resumen del análisis de código, incluida la información de personalización y el informe de la lista de tareas. Se presentarán estimaciones aproximadas del esfuerzo de desarrollo.
Plan de migración de alto nivel
El objetivo es armar un plan de migración de alto nivel con opciones basadas en el tiempo, el esfuerzo y los recursos necesarios para migrar de Dynamics GP a Dynamics 365 BC. El informe de evaluación y migración incluye:
▸ Revisión de resultados de la evaluación tanto funcional como técnica
▸ Cómo manejar mejor las personalizaciones existentes.
▸ Enfoque de actualización recomendado.
▸ Próximos pasos en el proyecto de migración.
Desde AW Artware, sus expertos altamente capacitados pueden explicarle cómo sumar esta tecnología a tu negocio. Es simple: Contáctanos