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Excelia alerta: los CIO pagan caro por mantener un ERP obsoleto

Por Juan Pablo Plaza, Director General de Aplicaciones Empresariales de Excelia.

Juan Pablo Plaza, Director General de Aplicaciones Empresariales de Excelia.

Los CIO se enfrentan a una creciente presión para innovar y responder con agilidad, pero los sistemas ERP obsoletos actúan como un freno que limita la competitividad y la seguridad. Aunque muchas empresas invierten en IA o automatización, pierden valor si dependen de sistemas obsoletos cuyo mantenimiento, como indica Microsoft, puede consumir hasta el 90 % del presupuesto de TI.

Excelia, firma española de consultoría, tecnología y servicios profesionales, ha publicado su nuevo informe ‘CIOs en el almacén: el alto precio de un ERP obsoleto’, en el que se indican cuáles son los 8 principales síntomas que una empresa puede observar para detectar que necesita modernizar su ERP.

1- Actualizaciones complicadas o inexistentes : si la aplicación de parches implica proyectos largos y costosos, el fabricante no ofrece soporte, el sistema se convierte en una fuente de riesgo.

2- Mala integración : es difícil o imposible conectar el ERP con soluciones modernas como CRM, analítica avanzada, comercio electrónico o aplicaciones móviles.

3- Procesos manuales e ineficientes : actividades que deben ser automatizadas pero que dependen de cálculos, duplicación de información o trabajo manual.

4- Movilidad y acceso limitados : la falta de versión en la nube, acceso remoto o usabilidad en dispositivos móviles restringe la flexibilidad operativa.

5- Información poco fiable o tardía : los informes llegan tarde, incompletos o con datos inexactos, lo que dificulta la toma de decisiones en tiempo real.

6- Altos costes de mantenimiento : mantener la infraestructura, pagar soporte especializado o resolver incidencias incrementa los gastos año tras año.

7- Mala experiencia de usuario : interfaces poco intuitivas, rígidas y carentes de la colaboración moderna generan resistencia entre los equipos.

8- Falta de escalabilidad : el ERP no soporta el crecimiento de la empresa y no se adapta rápidamente a nuevas líneas de negocio, sucursales o cambios regulatorios.