El distribuidor mayorista de materiales para infraestructuras en redes de datos compartió con Prensario TI el balance de su 2024 donde señaló las oportunidades de negocios en Argentina que se dieron a partir del segundo semestre. También destacaron las novedades para el próximo año.
Fernando Garavatti, CEO de Matcom compartió su evaluación del año, donde hizo hincapié en las cuestiones a mejorar a nivel impositivo y la importancia de medidas gubernamentales, como el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) que pueden favorecer el panorama de inversiones, así como poner desafíos a la competitividad de las empresas.
¿Qué balance realizás del 2024?
FG: Este 2024 fué un año intenso, desde lo económico y político, fue de grandes cambios, que no somos ajenos como empresa, a cualquier variable macro.
Más allá de los gustos políticos, algo que no quisiera meterme, pero guste o no, es un cambio de paradigma. Dónde los negocios cambiaron, se comenzaron a normalizar.
Al año, lo podría dividir en dos etapas muy claras. El primer semestre, con muchos menos negocios y muy competitivo, te diría una sangría de precios. Donde no sabíamos cuál era el piso.
A partir de julio, se comenzó a notar mejores oportunidades, y con más negocios.
Otro de los puntos positivos, fue respetar nuestro plan de estar presentes en las verticales de negocios de Oil & Gas, Minería. Con participación muy activa en exposiciones y misiones comerciales.
¿Qué tendencias y perspectivas ves para el 2025?
FG: Creería que este próximo año, seguiría con este pequeño viento de cola. Más la aplicación del RIGI y de algunas inversiones particulares, genere más volumen de negocios.
De todas maneras, hay que estar muy atento a cómo impactaría la compra directa de importación en los diferentes sectores productivos y económicos.
Sin dudas, tendremos que ser más competitivos, pero hay unas variables que no dependen de nosotros, como los altos costos de impositivos nacionales, provinciales y municipales, que cada compañía tiene. Sin dudas que es algo que tiene que tomar nota el gobierno y poner en agenda para este año próximo, para mejorar la competitividad.
¿Qué novedades aportará Matcom en 2025?
FG: En nuestro plan está el desarrollo de algunas áreas y profesionalismo de las mismas. Continuar con el crecimiento en las verticales de negocios planteadas, que algunas no tuvieron el incremento esperado, por diferentes motivos. En cuestión de productos es atomizar el portfolio y focalizar con mayor especialización. Incrementar mayor sinergia con nuestros proveedores, con los cuales estamos muy contentos y agradecidos por todo el apoyo y acompañamiento que recibimos año a año. Podemos contar con ellos y estamos muy bien acompañados.
Para nuestros clientes, queremos seguir mejorando. Dando el mejor servicio de atención y respuestas. Incorporaremos el calendario de capacitaciones presenciales y virtuales.